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Ref.ª 305 Gestão de Conflitos
Programa • Conceito e Definição de Conflito • A organização: fonte de conflitos • A importância do relacionamento interpessoal • Actores organizacionais e os conflitos • A inteligência emocional: um factor de sucesso • As causas e os efeitos do conflito • Tipos básicos de conflitos • Conflitos Construtivos e Destrutivos • Atitudes básicas no desenrolar de um conflito • Estratégias para a Resolução de conflitos • A comunicação interpessoal • A escuta activa: o seu papel na resolução de conflitos • Passos e Etapas para a Resolução de conflitos • A assertividade • Mediação: noção e vantagens • O papel do mediador • Arbitragem: noção e vantagens • O papel do árbitro • Barreiras à Gestão Eficaz de Conflitos Objectivos • Compreender e enunciar o conceito de conflito, bem como os seus diferentes níveis • Associar a importância do Relacionamento Interpessoal à resolução de conflitos • Distinguir as três atitudes básicas de encarar e resolver o conflito • Utilizar a inteligência emocional no mundo organizacional • Enumerar os diferentes tipos de conflito • Comunicar de forma eficiente, utilizando a escuta activa • Compreender os conceitos de Arbitragem e de Mediação Destinatários Detentores escolaridade obrigatória, empregados Nº de Formandos Máximo 16 Pessoas por sessão/turma Duração 14H Local Instalações do cliente / instalações designadas pela K-med XXI, Lda.
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