Ref.ª 315 Gestão de Conflitos e Assertividade
Programa • A natureza dos conflitos • Tipos de conflito e suas causas • Causas dos conflitos nas organizações • Pressupostos para a gestão dos conflitos • Etapas de resolução dos conflitos • Princípios fundamentais de negociação • Modos de relacionamento interpessoal • Pensamentos negativos ou bloqueadores: neutralização pela utilização de uma linguagem positiva. • A abordagem assertiva ao conflito Objectivos • Identificar causas dos conflitos nas organizações • Melhorar as suas técnicas de comunicação e criar maior empatia nas relações interpessoais • Refrear as suas atitudes ineficazes de comunicação • Adotar uma atitude assertiva em ambiente laboral • Reconhecer os pressupostos para a gestão dos conflitos • Aplicar eficazmente princípios de negociação e resolução de conflitos Destinatários • Colaboradores cuja actividade profissional implique trabalho de equipa ou que exerçam funções de coordenação/chefia de equipas. Nº de Formandos Máximo 16 Pessoas por sessão/turma |